見える化を盗みに来た！！

今日は埼玉営業所から所長の西村靖一郎とフロントの片寄由紀が本社にやって来て、
「見える化」の数々を盗んで帰りました(^^)

ピー・シー・エスでは、
・売上高の事業計画と実績対比
・お客様カテゴリ別売上計画と実績対比
・レンタル原価と平均貸出単価実績対比
・フォークリフト中古買取台数計画と実績対比
・フォークリフト特定自主検査実施台数計画と実績対比
・ホームページ自然検索順位（YAHOOとgoogle）
・ホームページ経由のお問い合わせ件数計画と実績対比
・修理中機械（出庫止め）台数の計画と実績対比
・フォークリフト月例／年次法定検査実施計画と進捗率
・自社帰因整備不良による故障機発生件数の計画と実績対比
・残業時間の計画と実績対比
・レンタル補償料の未受注件数

などを、それぞれ担当者が責任を持って管理し、アナログで掲示しています。

単に出た結果を表示して一喜一憂したり意識するのは第一段階。
原因と結果の相関関係を明らかにすることにより、計画して実施し、修正して再実施する。
得るべくして結果を得る（結果を作る）、そしてその結果を肴に酒を飲むことを目的としています（笑）
偶然得られた肴では酒がうまくありませんから～

なかなか皆たのしそうにやってます～